20.01.2018

Управлять инновациями компании можно эффективно только в том случае, если сформировать бизнес-процесс разработки программы инновационного развития компании. Именно этому было посвящено домашнее задание слушателей программы, которое они успешно защищали в это холодное морозное утро.

В тоже время, для управления качеством в рамках итогового занятия по курсу «Менеджмент качества» слушатели определяли, состав документации, существующей в организации и в каждом ее подразделении, по которым была представлена информация в выданном кейсе. Также слушатели должны были составить список документации, которая должна быть создана при построении системы качества рассматриваемой компании на основе ИСО 9001:2000. Часть слушателей вполне успешно прошли данное испытание, а вот некоторым слушателям пришлось повторно выполнять работу над ошибками, чтобы получить более полный анализ имеющейся системы документооборота в рассматриваемой компании.

(Курс «Управление инновациями»: Первушин Владимир Анатольевич - к.т.н. генеральный директор ЗАО "Техноконсалт - Менеджмент"; Курс «Менеджмент качества»: Козлов Павел Михайлович - к.т.н., исполнительный директор ООО "Мегасерт Сервис")