Размер шрифта: A A
Цвет сайта: A A

Дистанционно

Антикризисное управление ресурсами предприятий инвестиционно-строительной сферы




Сложная ситуация на рынке??? Теперь этого уже не скрыть. Давайте найдем выход вместе!!!

Для этого команда профессиональных педагогов и бизнес-тренеров НИУ МГСУ подготовила программу по антикризисному управлению предприятиями инвестиционно-строительной сферы. Основная цель программы: научить слушателей диагностике проблем компании и моделированию современных решений для проведения эффективных изменений в бизнес-процессах компании в условиях кризиса.

Программа позволяет слушателям выработать профессиональные компетенции, применяющие основные подходы и практические методики распознавания и управления кризисными явлениями и ситуациями. Кроме того, данная программа обращает внимание руководителей не только на финансовые инструменты управления различными сферами функционирования компании, но и на личностный профиль руководителя. Эксперты строительного рынка очень часто, а в кризисные периоды особенно, обращают внимание на профессиональные навыки менеджеров при принятии управленческих решений, причем эти способности не ограничиваются только специальными знаниями, а требуют еще и психологической подготовки. Часто, так называемое интуитивное видение руководителя помогает решать неструктурированные задачи бизнеса в ограничении как материальных, так и временных ресурсов


с6.pngп

Программа предназначена для:

  • руководителей предприятий строительной отрасли, топ- и мидлменеджеров развивающихся компаний, руководителей региональных филиалов крупных компаний, а также для тех, кто думает о серьезном карьерном росте, имея собственный опыт управления бизнесом. Особый интерес представляет для сотрудников компаний, работающих в сфере девелопмента и эксплуатации объектов недвижимости, а также всех заинтересованных лиц.

содержание

Содержание программы 

  • Экономика отрасли

  • Антикризисное управление

  • Управление организационными изменениями

  • Экономика недвижимости

  • Профессиональные навыки менеджера

       

      Форма обучения:  заочная (с применение электронных образовательных технологий)
      п
      трудоемкость

      Трудоемкость обучения: 290 ак. часов
      Режим обучения: без отрыва от производства

      MBAСтоимость обучения: 50 000 рублей

      Преимущества:

      • ВОЗМОЖНОСТЬ ИНТЕГРИРОВАТЬСЯ В ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ СРЕДУ НИУ МГСУ, получив доступ к использованию всего многообразия образовательного потенциала университета: неограниченный доступ к различным печатным изданиям, участие во всех открытых научных мероприятиях университета, свободному посещению мастер-классов, занятий известных спикеров по самым актуальным направлениям и проблемным темам реализации государственной политики в инвестиционно-строительной сфере.
      • УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РАБОТАЮЩИХ СЛУШАТЕЛЕЙ – дистанционный курс, позволяющий проходить обучение без отрыва от работы, находясь в любом месте - в офисе, дома или в командировке (предусмотрено подключение через любое электронное устройство)
      • ДОСТУПНЫЙ ФОРМАТ ПОДАЧИ МАТЕРИАЛА, предполагающий освоение актуальных профессиональных компетенций через систему видео-лекций, презентаций и дополняющих их практических занятий. Видео-лекции ведут известные преподаватели высшей школы и специалисты-отраслевики. Презентации дополняют видео ряд и акцентируют внимание на важных материалах по изучаемым курсам, а практические задания позволяют полученные знания применить на реальных бизнес-кейсах.
      • ОНЛАЙН-КОНСУЛЬТАЦИИ СЛУШАТЕЛЕЙ ПО ВОПРОСАМ КУРСА И СЛОЖНЫМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ СИТУАЦИЯМ. Уникальная возможность получения веб-консультаций ведущих преподавателей в режиме реального времени по заранее анонсированным вопросам слушателей как непосредственно по изучаемым курсам, так и по проблематике строительных компаний или отрасли.
      • ПОЛНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ОБУЧЕНИЯ НА КУРСЕ КВАЛИФИЦИРОВАННЫМ ТЬЮТЕРОМ, который работает с каждым слушателем индивидуально и помогает ему успешной пройти «пошаговый» календарный график просмотра лекций и выполнения заданий, выстроенный с учетом обеспечения равномерной загрузки слушателей в процессе двухмесячного обучения.

      По окончании обучения вы сможете решать следующие профессиональные задачи:

      • Эффективно использовать современные инструменты анализа производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия
      • Применять инструменты и технологии оценки экономической эффективности инвестиций в объекты строительства
      • Планировать ресурсы подрядных строительных организаций
      • Разрабатывать алгоритмы управления организационными изменениями
      • Сформировать развивающуюся корпоративную среду
      • Подготовка плана внедрения изменений в компании
      • Разрабатывать стратегию HR-поддержки организационных изменений
      • Использовать технологии вовлечения персонала в процесс организационных изменений
      • Идентифицировать основные типы и виды использования объектов недвижимости: общие закономерности и специфические особенности
      • Определять моральный (функциональный) и внешний износы объектов недвижимости и их влияние на стоимостной эквивалент
      • Временной и пространственный факторы и характер их воздействия на стоимостной эквивалент объектов недвижимости

      Форма итоговой аттестаци: зачет в виде письменного тестирования


      g
      документып

      С20.jpg

      Справки и запись на обучение:

      тел.: (495)287-49-14 (доб. 24-12, 24-15)














      Начало активности (дата): 19.06.2014 11:02:18

      Возврат к списку

         
      © 07.08.2020 | НИУ МГСУ
      При перепечатке текстовой информации и фотографий ссылка на сайт НИУ МГСУ обязательна.